1. Chiến lược tăng trưởng tỷ lệ & Doanh thu gia hạn
Chịu trách nhiệm về tỷ lệ & doanh thu gia hạn phần mềm, hóa đơn điện tử và chữ ký số.
Xây dựng chiến lược gia hạn, thiết kế chuỗi giá trị tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng hằng năm.
Lập kế hoạch, giao chỉ tiêu cho từng phòng; theo dõi và đảm bảo thực hiện theo kế hoạch được khối giao xuống.
Chuẩn hóa quy trình, kịch bản tư vấn và cách đo giữa các phòng
Xây kênh gia hạn online, tự phục vụ cùng bộ phận Sản phẩm; tự động hóa nhắc hạn, báo giá trên CRM.
Tăng giá trị gia hạn qua nâng gói, kéo dài kỳ hạn, bán kèm dịch vụ.
2. Dữ liệu và dự báo
Dự báo doanh thu gia hạn theo tháng, quý; báo cáo ban lãnh đạo về tỷ lệ gia hạn, tỷ lệ giữ doanh thu, rủi ro.
Phân tích lý do khách không gia hạn theo nhóm khách, phối hợp với các phòng ban khác: Customer Success, Phát triển sản phẩm, Marketing để cải thiện.
3. Quản lý & phát triển đội ngũ
Quản lý, kèm cặp các trưởng phòng; tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân sự.
Tăng năng suất đội bằng công cụ và AI nâng cao năng lực & chất lượng đội ngũ.