Xây dựng chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực theo mục tiêu của công ty.
Xây dựng quy chế, quy trình đào tạo, tổ chức, giám sát và phân tích, đánh giá hoạt động đào tạo toàn công ty.
Xây dựng Kế hoạch, Triển khai, kiểm soát, điều chỉnh Kế hoạch đào tạo năm/quý/tháng.
Tham gia xây dựng khung năng lực cho toàn Công ty và có kế hoạch phát triển năng lực cho Nhân sự các vị trí trọng yếu, hoặc các Bộ phận trọng yếu.
Xây dựng và chuẩn hóa khung chương trình, hình thức, nội dung, tài liệu đào tạo phù hợp với nhu cầu Đào tạo & Phát triển nhân sự của Bộ phận/Cá nhân theo từng giai đoạn.
Xây dựng ngân sách và Quản lý các chi phí sử dụng cho chương trình đào tạo (nội bộ, thuê ngoài, phối hợp nội bộ và thuê ngoài).
Trực tiếp đứng lớp đào tạo những module đào tạo nội bộ.
Xây dựng và triển khai các chương trình phát triển năng lực nhân sự
Thực hiện xây dựng & phát triển năng lực của chính đội ngũ nhân sự phòng đào tạo- phát triển: đánh giá, phát triển, nâng cao chuyên môn nghiệp vụ cho nhân sự bộ phận.
Thực hiện các báo cáo công việc theo yêu cầu.
