1. Điều phối & triển khai kế hoạch Marketing Enterprise
Phối hợp với Giám đốc Sapo Enterprise để:
Hiểu mục tiêu kinh doanh theo từng giai đoạn
Chuyển hoá mục tiêu thành kế hoạch marketing khả thi
Điều phối nguồn lực từ team Growth & Marketing Sapo để triển khai các hoạt động liên quan đến Khối Enterprise.
Theo dõi tiến độ, đảm bảo các hạng mục được triển khai đúng mục tiêu và đúng thời điểm.
2. Tạo lead & Demand Generation (trọng tâm 2026): Phối hợp cùng Growth & Marketing Sapo
Triển khai các hoạt động tạo lead cho Enterprise, tập trung vào: Event (offline / online), Webinar, hội thảo chuyên đề
Phối hợp đối tác, cộng đồng doanh nghiệp
Đề xuất và triển khai thử nghiệm ads ở mức độ phù hợp (test – đo lường – tối ưu).
Các hoạt động khai thác KH Sapo hiện hữu (qua khối sale, từ CRM…)
Theo dõi hiệu quả từng hoạt động tạo lead (số lượng, chất lượng, khả năng chuyển sang BD).
3. Quản trị lead & phối hợp với BD Enterprise
Theo dõi lead trên hệ thống CRM: Theo nguồn, Theo funnel (MQL → SQL → Opportunity)
Phối hợp với đội BD Enterprise để: Chuẩn hóa quy trình nhận lead, Cải thiện chất lượng lead và tỷ lệ chuyển đổi, Tổng hợp báo cáo định kỳ, rút insight và đề xuất cải thiện.
4. Hoàn thiện sale kit & tài liệu bán hàng
Phối hợp với BD & Planner để: Sales deck, One-pager, Case study, Proposal template
Đảm bảo tài liệu: Dễ dùng cho BD, Phù hợp ngôn ngữ Enterprise, Phục vụ trực tiếp cho bán hàng
5. Nội dung phục vụ bán hàng & chuyên môn
Phối hợp triển khai các nội dung: Chuyên môn, Giải pháp, Case khách hàng Enterprise
Nội dung phục vụ cho: Event / Webinar, Sale kit, Facebook fanpage/group, landing page, Truyền thông nội bộ
6. Phối hợp team Brand Sapo và nội bộ Enterprise để triển khai hoạt động Branding
Tìm kiếm các cơ hội để thương hiệu Sapo Enterprise xuất hiện nhiều nhất trên thị trường: sự kiện, hợp tác đối tác, giải thưởng…
Chuẩn bị các tư liệu, chất liệu để branding và phối hợp team Brand Sapo để truyền thông theo kế hoạch / thời điểm phát sinh.
