Phối hợp các khối bộ phận nhận diện, đánh giá và phân loại rủi ro theo khung rủi ro của công ty (Risk Register / Risk Map).
Theo dõi, cập nhật và báo cáo các sự kiện rủi ro (incident log) – đánh giá nguyên nhân, tác động và biện pháp phòng ngừa.
Hỗ trợ xây dựng và vận hành hệ thống cảnh báo sớm (Key Risk Indicator – KRI).
Đề xuất biện pháp kiểm soát phòng ngừa và cải tiến quy trình dựa trên risk-based thinking.
Chuẩn bị báo cáo rủi ro định kỳ gửi Ban lãnh đạo.
Quản lý & đảm bảo chất lượng quy trình: chuẩn hóa, cập nhật SOP/WI theo chuẩn; triển khai kiểm soát tuân thủ; phân tích RCA & cải tiến quy trình; theo dõi KPI hiệu quả; đào tạo nội bộ về tư duy quy trình và tuân thủ.